Strategické plánování

Kdo stojí za Jex Larnus

Zakládáme byznys plány na číslech, kterým věříte. Od roku 2016 pomáháme firmám formulovat cíle tak, aby měly smysl a aby k nim vedla skutečná cesta. Práce s vámi nás baví, protože každý projekt je jiný a každý potřebuje vlastní řešení.

Začali jsme malým projektem

Prvním klientem byla rodinná firma, která potřebovala jasný směr. Měli nápad, nějaké zkušenosti, ale chyběl jim strukturovaný pohled na to, jak se z návrhu stane fungující byznys. Strávili jsme s nimi tři měsíce — mapovali jsme trh, počítali náklady, psali projekce. Výsledek nebyl dokonalý, ale byl upřímný a fungoval.

Od té doby jsme se učili na každém dalším projektu. Zjistili jsme, že nejdůležitější není nablýskat plán grafy, ale pochopit, co klient skutečně potřebuje. Někdy to znamená najít mezeru na trhu, jindy odhalit skryté riziko. A občas to znamená říct, že původní záměr prostě nedává smysl — což není příjemná konverzace, ale nutná.

Dnes máme za sebou stovky plánů, desítky odvětví a spoustu hodin strávených v tabulkách. Pořád nás někdy zaskočí něco nečekaného. A to je přesně důvod, proč se této práci věnujeme — protože každá firma je jedinečný problém k řešení.

Týmová spolupráce

Jak s klienty pracujeme

Upřímné čísla

Nebavíme se o vizích a ambicích, dokud nemáme data. Začínáme výzkumem trhu, konkurencí, náklady — vším, co můžeme změřit nebo ověřit. Projekce stavíme na reálných základech.

Nezávislý pohled

Nejsme součástí vaší firmy, takže se dá říct věci, které by nikdo interně neřekl. Identifikujeme slabá místa i když jsou nepříjemná. Dobrý plán musí počítat i s variantami, kdy to nejde podle představ.

Diskrétní práce

Dostáváme citlivé informace o financích, strategii, slabinách. Nic z toho nikam neunikne. Mlčenlivost není jen etika — je to základ naší práce. Klient musí mít jistotu, že můžeme mluvit otevřeně.

Analýza dat

Co od nás dostanete

  • Strukturovaný dokument

    Byznys plán, který skutečně používáte — ne PDF na 80 stran, které si nikdo nepřečte. Obsah a délka závisí na účelu. Plán pro investora vypadá jinak než interní strategický materiál. Vždycky obsahuje analýzu, projekce, rizika a akční kroky.

  • Pochopení vašeho kontextu

    Nezačínáme šablonou. Trávíme čas mapováním vaší situace — co funguje, co ne, kdo jsou zákazníci, jak vypadá konkurence. Teprve pak začínáme psát. Výsledek je specifický pro váš byznys, ne obecný template.

  • Scénáře a varianty

    Realita nikdy nejde přesně podle plánu. Proto modelujeme několik scénářů — optimistický, realistický, pesimistický. Připravujeme varianty pro situace, když se něco pokazí. Chceme, abyste věděli, co dělat i když to nevyjde.

  • Zpětná vazba a revize

    První verze nikdy není konečná. Procházíme plán společně, vysvětlujeme předpoklady, odpovídáme na otázky. Upravujeme to, co nedává smysl. Proces končí, až jste spokojení a rozumíte každému číslu v dokumentu.